外貿(mào)行業(yè)的ERP系統(tǒng)
發(fā)表于：2018/6/11 15:11:40??閱讀量： [關(guān)閉]
外貿(mào)行業(yè)所面臨的難題
外貿(mào)行業(yè)短板的制約短期內(nèi)難以改變。
一、出口產(chǎn)品缺乏定價(jià)權(quán)和話語權(quán)，致使中國出口產(chǎn)品基本處于價(jià)值鏈低端，而進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格并非由買方?jīng)Q定而是由賣方?jīng)Q定。所以，中國貿(mào)易進(jìn)出口雖然具有一定的價(jià)格優(yōu)勢，但定價(jià)權(quán)完全不由中國企業(yè)決定。
二、品牌產(chǎn)品缺乏。長期以來，中國主要以加工貿(mào)易為主導(dǎo)，自有品牌的培育和打造能力較弱，這就使得中國產(chǎn)品難以在國際市場上獲得競爭優(yōu)勢。
三、產(chǎn)品難以滿足市場個(gè)性化需求，國際市場對產(chǎn)品個(gè)性化的需求愈加突出，定制型貿(mào)易成為大部分本來就缺乏創(chuàng)新能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的中國外貿(mào)企業(yè)一個(gè)需要跨越的門檻。
四、高端制造業(yè)生產(chǎn)能力低和商貿(mào)流通的國際化水平弱皆成為外貿(mào)質(zhì)量和效益難以根本提升的瓶頸。因此，彌補(bǔ)外貿(mào)短板需要生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作，并非僅靠外貿(mào)企業(yè)和外貿(mào)管理部門的努力就能達(dá)成。
HUAZHI公司（青島中科華智信息科技）
十年，HUAZHI公司為眾多外貿(mào)企業(yè)或者生產(chǎn)加外貿(mào)類型的企業(yè)實(shí)施了基于SAP Business One的信息化解決方案，對于外貿(mào)行業(yè)ERP的業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行了充分的理解和挖掘，基于SAP Business One強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能和靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，解決方案涵蓋銷售管理、采購管理、生產(chǎn)和采購計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)及按單的成本核算、外貿(mào)單證管理、船運(yùn)業(yè)務(wù)、索賠業(yè)務(wù)等外貿(mào)企業(yè)的各個(gè)方面。
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