案例分享：鋁加工行業SAP解決方案
發表于：2022/2/28 15:17:59??閱讀量：?[關閉]
一、鋁加工行業的特點和信息化重點
鋁加工作為等量制造類型，制造加工的生產流程既不屬于離散型，也不屬于典型的流程型，而是兩
者兼而有之。生產特點是，原材料規格少(主要是鋁錠)，產成品規格多(不同的厚度、寬度、長度就形成
不同的產成品規格)，形成“倒金字塔”式的物料結構，與一般的組裝型行業有較大的不同。
生產業務主要要求：
實時性要求高：通常生產工廠是“三班制”連續生產模式，任何的事后數據錄入都將影響信息系統的時效性。生產派工計劃、生產、質檢數據必須實時、準確、一致的在信息系統中進行傳遞和共享。
成本需要精細管理：采用常規的品種法計算成本，由于沒有考慮各品種中加工工序的差異，稍有計算不準，就有可能造成某一類品種名贏實虧的問題。
品類管理復雜：產品規格繁多，同類別產品，由于產品厚度、寬度、長度等不同，成產過程中實際工序次數差別較大。
支持市場營銷：企業在準確的產品定價方面需要有強有力的支持，并為制定正確的市場營銷策略提供保障。
信息化系統建設需考慮的因素包括：
在物料體系方面，產品規格繁多，而原材料卻比較單一;
在生產方面，對生產過程的可追溯性方面要求嚴格，要求信息系統具備強有力的信息追蹤，信息傳遞的功能;
在排產方面，要求具備非常靈活的生產任務和工序計劃篩選、排序、下達的功能。
二、供應鏈核心業務流程方案概覽
三、核業務解決方案
基于不同層次的半成品/產成品，建議不同的生產模式
基于選配的配置BOM，用于傳遞需求
計劃物料批次特性、并行計量單位管理
從計劃到交付：多層次計劃管理體系
中長期計劃及主生產計劃
物料需求計劃與執行管理
交貨期承諾
成本管理-多維度的成本核算體系
成本管理：主產品成本構成
成本管理-以產品層次為視角，滿足不同的部門對成本統計、核算、分析的需求
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