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業(yè)務(wù)需求發(fā)展促使ERP形態(tài)轉(zhuǎn)換

發(fā)表于:2018/5/21 10:45:04??閱讀量:?[關(guān)閉]



  隨著業(yè)務(wù)的增多,外延性業(yè)務(wù)的需求也就越大,客戶(hù)對(duì)個(gè)性化的要求越來(lái)越多,原有的ERP系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,也無(wú)法對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行擴(kuò)展和分析。

  業(yè)需求的變化,需要通過(guò)利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)為產(chǎn)品服務(wù)與銷(xiāo)售服務(wù),就須借助現(xiàn)有的新系統(tǒng)或者新技術(shù),把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)或者拿到更多的數(shù)據(jù),來(lái)分析客戶(hù)的需求,為產(chǎn)品與銷(xiāo)售做進(jìn)一步的安排。

  在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中,ERP作為一個(gè)管理工具不會(huì)消失,只是換一種形態(tài)去存在。比如ERP會(huì)越來(lái)越多的轉(zhuǎn)向移動(dòng)化

  企業(yè)數(shù)字化變革過(guò)程中的挑戰(zhàn)

  目前傳統(tǒng)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,隨著業(yè)務(wù)的增多,外延性業(yè)務(wù)的需求也就越大,客戶(hù)對(duì)個(gè)性化的要求越來(lái)越多,原有的ERP系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,也無(wú)法對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行擴(kuò)展和分析。此外,公司高層對(duì)信息化的期望值越來(lái)越高,希望通過(guò)一些新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),這些都促使傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革。

  數(shù)字化變革是一個(gè)非常痛苦的過(guò)程。過(guò)程中面臨各種各樣的問(wèn)題,比如我們現(xiàn)有的系統(tǒng)以管控為中心,或者以業(yè)務(wù)流程為中心,而新的智能化生產(chǎn)過(guò)程的中心改變了,因此,原有的系統(tǒng)隨之也要發(fā)生變化。此外,企業(yè)需求的變化,需要通過(guò)利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)為產(chǎn)品服務(wù)與銷(xiāo)售服務(wù),就須借助現(xiàn)有的新系統(tǒng)或者新技術(shù),把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)或者拿到更多的數(shù)據(jù),來(lái)分析客戶(hù)的需求,為產(chǎn)品與銷(xiāo)售做進(jìn)一步的安排。

  隨著業(yè)務(wù)的增多,外延業(yè)務(wù)的需求加大,越來(lái)越多的客戶(hù)會(huì)產(chǎn)生個(gè)性化的需求。客戶(hù)的需求隨著時(shí)間的變化不斷的發(fā)生改變,我們因此也需要根據(jù)客戶(hù)的需求來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)上的流程進(jìn)行調(diào)整,比如說(shuō)開(kāi)展一些個(gè)性定制,或者是和一些設(shè)計(jì)師品牌合作。我認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展中的一次很大的變革。

  業(yè)務(wù)需求發(fā)展促使ERP存在形態(tài)轉(zhuǎn)換

  在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中,ERP作為一個(gè)管理工具不會(huì)消失,只是換一種形態(tài)去存在。比如ERP會(huì)越來(lái)越多的轉(zhuǎn)向移動(dòng)化,例如云ERP、更趨向于簡(jiǎn)單化。越簡(jiǎn)單的東西,大家使用起來(lái)效率更高,也更能促使員工新想法的產(chǎn)生進(jìn)。此外還有共享化,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)有的ERP數(shù)據(jù),只在固定的系統(tǒng)里面存在。怎么把數(shù)據(jù)共享起來(lái)為其他協(xié)同或者其他的業(yè)務(wù)服務(wù),是目前從業(yè)者考慮的一個(gè)問(wèn)題,因此以后數(shù)據(jù)發(fā)展肯定是趨向于共享。

  現(xiàn)有的傳統(tǒng)行業(yè)里面,ERP發(fā)展比較慢,一個(gè)原因就是企業(yè)比較大的時(shí)候,他的業(yè)務(wù)模式,操作習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固了,更換新系統(tǒng)時(shí)推進(jìn)會(huì)比較困難。另外一個(gè),對(duì)于企業(yè)的個(gè)性化需求,每個(gè)企業(yè)的需求是不一樣的,導(dǎo)致原產(chǎn)品——統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)物,沒(méi)有辦法適應(yīng)眾多個(gè)性化的需求。

  雖然如此,但我認(rèn)為短期內(nèi)傳統(tǒng)的ERP不會(huì)產(chǎn)生太大的變革。傳統(tǒng)的ERP雖然在使用過(guò)程中會(huì)有各種各樣的問(wèn)題,但是新的系統(tǒng)例如云ERP,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中同樣也會(huì)有各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)一些個(gè)性化的需求滿(mǎn)足不了,或者其他的一些未曾遇到的問(wèn)題。

  不過(guò)從長(zhǎng)期的發(fā)展角度來(lái)看,傳統(tǒng)行業(yè)的ERP勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越嚴(yán)重的問(wèn)題,例如說(shuō)數(shù)據(jù)利用率,一般有數(shù)據(jù)為產(chǎn)品服務(wù),為客戶(hù)服務(wù)的時(shí)候,積累到一定程度的時(shí)候,肯定會(huì)引起一個(gè)質(zhì)變的結(jié)果,后續(xù)一定是新的技術(shù)或者新的產(chǎn)品會(huì)逐步取代傳統(tǒng)的ERP。

 



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